Dirección Financiera Estratégica sin Aumentar su Estructura

En Grupo Alza ofrecemos el servicio de Gerente Financiero Externo o CFO as a Service, acompañando a la gerencia en la planeación financiera, el control del flujo de caja, la rentabilidad y la toma de decisiones estratégicas.

Ponemos a disposición de su empresa experiencia ejecutiva, herramientas de control e información financiera confiable, sin asumir el costo de contratar un gerente financiero de tiempo completo.

Gerencia Financiera para Empresas que Buscan Crecer con Control

Nuestro servicio de Gerencia Financiera Externa transforma la información contable en decisiones de negocio. Analizamos la rentabilidad, controlamos la liquidez, estructuramos presupuestos y acompañamos a la administración en el cumplimiento de sus objetivos financieros.

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Diagnóstico Financiero

Analizamos la situación financiera, la rentabilidad, los costos, el endeudamiento y el flujo de caja de la empresa.
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Planeación y Control

Diseñamos presupuestos, proyecciones, políticas financieras e indicadores alineados con los objetivos del negocio.
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Acompañamiento Gerencial

Participamos en reuniones de gerencia, realizamos seguimiento a los resultados y apoyamos la toma de decisiones estratégicas.

Beneficios de CFO exterrno

  • Acceso a un Gerente Financiero sin una contratación de tiempo completo.
  • Mayor control sobre el flujo de caja, los costos y la rentabilidad.
  • Presupuestos, proyecciones e indicadores financieros confiables.
  • Acompañamiento estratégico para la toma de decisiones empresariales.

Una empresa puede tener información contable y aun así no contar con una dirección financiera clara. En Grupo Alza convertimos los datos del negocio en presupuestos, indicadores, escenarios y acciones que permiten anticipar riesgos, mejorar la liquidez y fortalecer la rentabilidad.

  • Planeación financiera y presupuestal.
  • Gestión de flujo de caja y liquidez.
  • Control de costos e indicadores financieros.
  • Acompañamiento a gerencia y juntas directivas.

¿Qué incluye la Gerencia Financiera Externa?

  • Elaboración y seguimiento del flujo de caja.
  • Presupuesto anual y control presupuestal.
  • Análisis de costos, gastos y rentabilidad.
  • Definición de indicadores financieros y operativos.
  • Evaluación de proyectos e inversiones.
  • Relación con bancos y entidades financieras.
  • Preparación de información para socios e inversionistas.
  • Políticas de cartera y pagos a proveedores.
  • Seguimiento de obligaciones tributarias.
  • Participación en comités financieros y reuniones gerenciales.